和谐号模拟舱，轨道交通实训室，职业教学模拟舱

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一、  施工作业计划:
为了保证总体进度计划的实现,施工中还要每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。
二、保证施工进度措施:
为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。
1、指挥体系,坚强有力
建立强有力的项目管理部（工厂项目负责人和现场项目负责人）,选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的***性,又注意发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。